40亿门业帝国求变，入局智能家居，服务制造业的“最后一公里”

一扇防盗门，从生产制造到勾勒一幅智能家居的商业版图，不但直面C端，还重新定义了一条全新的生态链。

文/ 郝 赢

房屋有门才可称之为家。

防盗门，是家庭的守护，也是人们回家首先触及的。当门打开，房屋的灯点亮，窗帘展开，扫地机器人开始工作，厨房的电饭煲开始蒸煮米饭……

这是此前在重庆举行的中国国际智能产业博览会上，《商界》记者在“美心门”展示区看到的一幕场景。

近些年，智能家居成为热门，由它构筑的智能化主战场上，入局的互联网企业，通过五花八门的产品重塑商业模式：以企业品牌产品构建智能家居的生态链，掌控房屋内一切“带电的、能亮的、能动的”物品，并获得流量入口。

这其中，智能化的载体就显得尤为重要。

对于制造业来说，移动互联网作出了巨大贡献：技术革命带来信息革命，把商业链条变得更加垂直，一块压在工业2.0时代的巨石，被彻底撼动。

当“降维打击”成为互联网企业重塑商业模式的口头禅时，传统制造企业也并未闲着。

在智能家居领域，一扇门引领的“跨界打击”正在引发产业变革。

与众不同的“入局者”

智能家居逐渐普及，消费者对智能家电、智能音箱、智能摄像头、智能开关、智能门锁等智能设备表现出的需求日益强劲。

IDC预计全球智能家居出货量截至今年增长到8.4亿台，2023年将增长到14.6亿台，14.9%的复合年增长率下，是一块规模高达千亿美元的蛋糕。

阿里、华为、美的、格力、小米……巨头们纷纷涌入的混战格局下，并非是做家电出生，也并非做3C起家的美心集团显得与众不同。

“转型”“跨界”早已是传统制造业不可避免的话题。

但事实上，“跨界”谈何容易，与美心一同出生于重庆的造门企业大川，在涉足房地产与投资业后，就几度面临危机。

而美心门，2019年的销售额在逆势中增长了45%。这其中，与它涉足利用防盗门进行物联网构架不无关系。

通过智能主机、智能插座、智能开关、情景面板等设备，美心门正在打造含智能安防、智能管控中心、智能家电、智能照明、智能窗帘、智能影音、智能睡眠等七大子系统，实现从回家即刻开始的智能家居电器的联动控制。

一扇防盗门，成为美心入局智能家居的载体和优势。

道理很简单：人们回家，首先接触的是门。以此研发的智能管控系统，让消费者和智慧生活的距离，近到回家的第一个动作。

在众多门企将目光投向普通消费者使用的智能门锁设备时，美心也以产品+系统+平台的模式，以门禁和门锁硬件连接电表、水表等设备，结合软件，研发出了一套公租房房屋管理系统，并在此基础上逐步建成智慧社区综合管理服务系统。

过去，屡禁不止的转租和极低的缴费率是公租房管理过程中的两大核心难题。

启用这套管理系统后，不仅人力成本降低了，公租房的闲置率也得到控制。

比如说，在智能门锁的指纹识别库中，必须经由公租房管理者进行一对一设置，避免了转租现象。通过系统识别门锁开关次数，也可以知道房屋是否空置。“产品的智能体现上，美心门有更多的开门方式，比如利用虹膜识别开门，具有唯一性、稳定性、不可复制性。除此以外，掌纹、脉搏等识别方式，也可以减少因为手指沾水或其他特殊情况造成自己家门无法顺利进入”的尴尬。

让家居变得更聪明，同样是智能家居的核心。通过算法，让门具备学习能力，听起来似乎天方夜谭，但却是美心门正在重点研发的方向。

美心门已经完成6条生产线基础工序的智能化，每条生产线仅10余人便可操作，人力成本大大降低的同时，生产效率也大大提升。

智能生产线改进冲折技术后，误差减少在1毫米以内。一扇门的生产仅需要30秒，生产一万扇门也仅需要一天时间。

这解决了制造企业长期面临的产能过剩问题，由此产生的资金堆积并造成企业运转困难的情况也不复存在。